5 способов как сократиь расходы в вашем клининговом бизнесе,не уменьшая зарплату для ваших работников

Минимальная заработная плата не сильно изменилась за десятилетие, но это не значит, что владельцы коммерческих клининговых компаний не испытывают затруднений, когда речь идет о затратах на рабочую силу.

На самом деле по всей стране повышают минимальную заработную плату, и даже многие крупные города делают то же самое, создавая свою собственную более высокую минимальную заработную плату.  Общая заработная плата медленно росла после падения в 2014 году. 

Заработная плата — самая дорогая статья в бюджете любой коммерческой клининговой компании, и обязательное повышение заработной платы может снизить размер прибыли. Некоторые компании постепенно повышают минимальную заработную плату, чтобы смягчить удар, но это только отсрочивает неизбежный кризис.

Что вы можете сделать, чтобы выжить?

Сократите расходы по мере роста заработной платы, чтобы сохранить размер прибыли

 Вот 5 способов, которыми ваша коммерческая клининговая компания может сократить расходы, чтобы смягчить удар, поскольку заработная плата продолжает расти.

1. Сокращение затрат

Проведите аудит того, как вы тратите деньги в своем бизнесе. Где можно сократить расходы? Для большинства коммерческих клининговых компаний оборудование и чистящие химикаты предлагают наибольший потенциал для порезов.

Могли бы вы сэкономить деньги, инвестируя в более качественные расходные материалы и продукты, которые будут более долговечными и прослужат дольше или повысят производительность ваших работников? Не могли бы вы купить химикаты или одноразовые инструменты оптом, чтобы получить их по сниженной цене? Кроме того, делаете ли вы все возможное, чтобы сократить расходы за счет использования более концентрированных чистящих растворов? Могли бы вы сократить количество продуктов, которые необходимо покупать и хранить, используя универсальные моющие средства для поверхностей?

Кроме того, если у вас нет программы замены оборудования, создайте ее. Это поможет вам спланировать техническое обслуживание и ремонт и избежать замены машины до истечения срока ее службы. Откладывание покупки дорогих инструментов даже на несколько месяцев может добавить больше денег в бюджет.

Наконец, убедитесь, что ваша программа обучения является актуальной и тщательной. Неправильное использование оборудования может привести к преждевременной замене, а неправильное использование химикатов и других инструментов также может привести к дополнительным затратам. Обучите свой персонал безопасным и эффективным способам использования вашего оборудования и химикатов.

 2. Повышение производительности

Когда затраты на рабочую силу растут, владельцам бизнеса необходимо найти способы увеличения продаж без увеличения рабочего времени или снижения качества обслуживания. Ответ заключается в создании более производительной рабочей силы.

Экономящее время оборудование — один из лучших способов повысить эффективность уборки, которую может выполнить каждый сотрудник. Хотя для этого требуются первоначальные инвестиции, покупка более эффективного оборудования может со временем значительно снизить затраты на рабочую силу и компенсировать рост заработной платы.

Например, вы, наверное, уже знаете, что ранцевые пылесосы позволяют рабочим убирать вдвое больше места за то же время, что и традиционный вертикальный пылесос. Кроме того, новая технология также снижает количество травм от повторяющихся движений. Еще один вариант повышения производительности — внедрить групповую уборку . У каждого уборщика есть конкретное задание по уборке, а руководитель группы занимается осмотром и общением с клиентом. Команды проходят перекрестное обучение, а задачи чередуются, чтобы уменьшить выгорание и скуку.

Метод групповой уборки — это более экономичный подход, который позволяет вашим сотрудникам работать более эффективно.  

3. Сократите оборот

Найм стоит дорого. Затраты на рекламу, проверку и обучение новых сотрудников быстро увеличиваются. Сокращая текучесть кадров, вы можете сократить эти расходы на адаптацию и использовать сэкономленные средства для покрытия растущей заработной платы.

Кроме того, чем дольше уборщик будет работать в вашей компании, тем больше улучшится качество, эффективность и стабильность его работы. Это также добавит к нижней строке. 

Это стоит больше , чтобы потерять работник , чем сохранить свой текущий персонал, так что это приоритет , чтобы уменьшить текучесть кадров.  

4. Повышение цен

Повышение цен, возможно, является наиболее очевидным способом покрытия растущих затрат на рабочую силу. Тем не менее, это, как правило, не лучший первый курс действий. 

Ценообразование — это больше, чем простая математика. Хотя на бумаге это может привести к повышению цен, на практике это может не дать ожидаемых результатов. Это потому, что вы также должны учитывать конкуренцию и вашу конкретную область обслуживания.

Попытка переложить 100-процентное повышение заработной платы непосредственно на ваших клиентов будет стоить вам, если это приведет к резкому опережению ваших конкурентов или выходу за пределы того, что может выдержать местный рынок. 

Если повышение цен — единственный способ выжить, то повышайте их . Но сначала подумайте, есть ли другие варианты, которые могут уменьшить то, насколько вы должны поднять цены.

 5. Смените штатное расписание

В зависимости от серьезности повышения заработной платы в вашем городе даже всех вышеперечисленных вариантов может быть недостаточно для компенсации ущерба. В этих случаях может потребоваться внести изменения в штатное расписание.

Прежде чем выдавать уведомления об убытках, рассмотрите менее радикальные варианты. Можете ли вы использовать программное обеспечение для планирования/диспетчеризации для создания наиболее оптимизированных графиков сотрудников? Можете ли вы сократить свои предложения или часы работы, чтобы сократить количество рабочих часов? Можете ли вы ограничить или остановить сверхурочную работу? Можете ли вы сократить штатных сотрудников на неполный рабочий день (не идеально, но, возможно, лучше, чем увольнять).

Наконец, вам, возможно, придется подумать об увольнении неэффективных сотрудников, чтобы создать наиболее продуктивную команду. Если вы увольняете сотрудников , которых не можете позволить себе заменить сразу, помните, что это, вероятно, означает, что вам придется работать больше часов, чтобы ваши клиенты были довольны. В этом случае изучите способы автоматизации или оптимизации административных задач, которые вы выполняете в настоящее время (например, программное обеспечение для бухгалтерского учета или инструменты планирования в социальных сетях).

 Труд — это самая большая статья расходов на услуги по уборке, поэтому повышение минимальной заработной платы может затруднить накопление денежных средств. Самые успешные компании изучают все варианты сокращения расходов и избегают перекладывания дополнительных расходов на клиента или сокращения персонала.

Дата публикации: 09.01.22

Читайте также: