Уникальная идея рост бизнеса снизу вверх и увеличение прибыли
Рост «снизу вверх» — уникальная идея, день которой настал. Как говорится в старой поговорке «когда дела идут плохо, крутые берутся за дело», развитие вашего бизнеса в сегодняшних экономических условиях в лучшем случае является сложной задачей. Когда телефон звонит не так часто, как вам хотелось бы, и когда ваши долгие 5 заказов в неделю сокращаются до 3, пришло время по настощему за себя взяться, тщательно изучить свои возможности и построить свою компанию. Нижняя линия.
Неважно, сколько вы делаете в год, более здоровая прибыль может быть достигнута в любом экономическом климате. Независимо от того, приносит ли ваша компания достаточно прибыли в год, или нет . Чистая прибыль может расти устойчивыми темпами с помощью нескольких простых шагов.
Давайте начнем с внутренних настроек, которые вы можете сделать уже сегодня, чтобы увидеть лучшие результаты.
Во-первых, ПОНИМАЙТЕ свое финансовое состояние. Внимательно посмотрите на свои финансовые отчеты. Какой! Вы не просматриваете свои отчеты о прибылях и убытках на регулярной основе? Фу! Это верный рецепт катастрофы. Незнание того, как читать отчеты о прибылях и убытках или что означают цифры, может быть разницей между тем, чтобы остаться в бизнесе или упасть на обочину.
Спроси себя:
• Находятся ли мои затраты на оплату труда на уровне, необходимом для получения прибыли от каждой работы?
• Соответствуют ли мои расходы на рекламу бюджету или ниже его?
• Отслеживаю ли я свою статистику, чтобы видеть, что работает, а что нет?
• Зарабатываю ли я деньги на каждой работе?
• Зарабатываю ли я деньги в целом?
• Есть ли у меня четкое понимание того, что означают мои цифры и как я могу их улучшить?
Если вы можете ответить НЕТ на любой из этих вопросов, пришло время для лечения:
• Обратитесь за помощью к профессионалу, который может направить вас и помочь вам стать прибыльным
• Тщательно прочитайте и проанализируйте свои отчеты о прибылях и убытках и не реже одного раза в месяц
• Внесите необходимые изменения – БЕССТРАШНО меняйте то, что не приносит вам денег
• Предлагайте и оценивайте работу с учетом прибыли
• Неустанно контролируйте расходы каждый день
Затем ОСТАНОВИТЕ вращающуюся дверь товарооборота.
Оборот — это критическая утечка прибыли. Компании со 100% и более годовым оборотом обнаружат, что их прибыль быстро исчезает. Вот реальная стоимость текучки: в среднем ставший сотрудник может стоить вам 25-100% его годовой зарплаты.Это включает в себя ваше время, время обучения, расходы на рекламу, проверку биографических данных, затраты на запуск нового сотрудника и многое другое.
Люди увольняются с работы по многим причинам, деньги — только одна из них. Это факт, что вовлеченные сотрудники остаются дольше. Когда сотрудники чувствуют, что они вносят положительный вклад в компанию и их ценят, они останутся.
ОЦЕНКА — самая сильная валюта в вашей корпоративной культуре. Благодарность и лояльность, взаимные между работником и работодателем, изменят ваш бизнес.
Наконец, РАСХОДЫ «выйдут из-под контроля» заставят ваш бизнес исчезнуть. Неконтролируемые и неконтролируемые расходы могут стать концом пути для многих владельцев бизнеса. Вот три контролируемых и незамедлительных действия, которые нужно предпринять, чтобы достичь более здоровой прибыли сегодня:
1. Отслеживайте результаты всех рекламных усилий. Не бросайте деньги на каждого продавца, пытающегося продать вам невероятную рекламную сделку. Отслеживайте, отслеживайте и еще раз отслеживайте все результаты ваших рекламных усилий. Не подписывайте долгосрочные контракты и думайте, прежде чем тратить. Помните, что продавец рекламы пытается заработать на жизнь и продаст вам луну, если вы позволите.
2. Контролируйте трудозатраты так, как будто от этого зависит ваша жизнь! И на самом деле это так. Знайте, каковы ваши реальные затраты на оплату труда, и держите их под контролем. Сделайте это с бюджетом на месте для каждой работы и строгим соблюдением бюджета. Никаких дополнительных часов, которые вы не одобряете, и никаких «подделок» часов в табелях учета рабочего времени. Программное обеспечение для хронометража здесь окупится.
3. Поставщики из одного источника, чтобы поддерживать затраты на поставку в соответствии. Хотя это небольшой процент в прибылях и убытках, когда вы не пользуетесь преимуществами покупки концентратов, специальных продаж поставщиков и оптовых закупок, они становятся более значительными, и вы теряете деньги. Контролируйте использование каждой бригадой, по возможности используйте системы дозирования и сотрудничайте со своим поставщиком, чтобы получить лучшие цены на часто используемые продукты.
Есть много «плохих и грязных» способов получить прибыль и НЕМЕДЛЕННО увеличить прибыль.
Планирование, анализ и профессиональное исполнение ваших планов быстро принесут вам деньги
Бесстрашный рост бизнеса и значительное увеличение прибыли могут быть вашими.
Дата публикации: 10.08.22
Читайте также: